ИС (испытательный срок) – отличная возможность для работодателя и нового сотрудника присмотреться друг к другу. Исходя из моей многолетней практики, обычно всё проходит хорошо. Но за последний месяц на текущем месте работы участились случаи непрохождения.
Работодатель понимает, что новому сотруднику нужно время на адаптацию. Но и сотруднику важно себя показать за эти 1-3 месяца. Делюсь с вами наработками, которые в этом помогут.
Я бы выделила основные правила:
У вас есть конкретные критерии прохождения ИС, и вы их понимаете.
У вас есть все необходимые инструменты для выполнения поставленных задач.
Если задача выглядит непонятной или нет понимания, как ее выполнять, сообщите руководителю. Не стесняйтесь задавать вопросы.
Старайтесь правильно планировать время и укладываться в дедлайн. Если что-то пошло не так, смотрите следующий пункт.
Не ждите окончания дедлайна, чтобы сказать, что не успели или не знали, что делать. Говорите сразу, как появилась проблема.
Постарайтесь наладить коммуникацию в команде (насколько это для вас возможно).
Будьте инициативными, предлагайте улучшения, если видите, что можно изменить.